Découvrez
notre solution
de cooptation
Quels sont les freins majeurs de la cooptation ?
Trop souvent, le parcours du coopteur est binaire : celui-ci propose un ou plusieurs candidats, et doit attendre le recrutement final pour espérer voir résultat de son action. Dans la plupart des cas, il n’est pas informé des étapes intermédiaires (succès ou échec) de son/ses candidat.e.s.
C’est … hyper déceptif !
de suivi sur les processus de recrutement dans lesquels on participe. »
à l'idée de proposer des candidats à mon employeur. Quand on n'a aucun suivi,
on se demande pour quoi le faire. »
Passez à la cooptation stratégique avec Hunterz
Notre application vous propose une système unique de motivation et de recrutement.
01
Le recrutement par cooptation aide
à recruter plus rapidement
En moyenne, une entreprise met 29 jours à recruter
un candidat via cooptation. Si vous êtes dans une
urgence de poste à pourvoir, la cooptation est parfois
le meilleur moyen d’y répondre. Les candidats recrutés par
cooptation… cooptent plus que les autres par la suite, créant un
cercle vertueux si vous adoptez une approche à long terme de ce type de sourcing.
02
Le recrutement par cooptation offre le meilleur ROI, toutes sources confondues
Les programmes de cooptation vous aident à diminuer drastiquement vos coûts de recrutement et évitent des frais d’annonce, des coûts d’agences ou les success fees dûs aux recruteurs et chasseurs de tête… Même si vous récompensez chaque coopteur de manière généreuse via une prime en argent ou via des cadeaux importants, le montant total consacré sera toujours bien inférieur à celui d’un recrutement classique.
03
Les candidats recrutés sont tout simplement meilleurs
Les candidats recrutés par cooptation sont moins déceptifs et
correspondent mieux aux attentes des managers, et ce y compris pour les postes moins qualifiés. Chaque coopteur engage sa responsabilité et, lorsqu’il pose un acte de cooptation, tient à préserver sa réputation. Son screening sera tout sauf automatique, et le candidat qu’il proposera sera également une personne qu’il connait – parfois très bien – et dont il mesure parfaitement le potentiel de matching avec l’entreprise.
04
La cooptation augmente la rétention des employés
Mieux encore : la cooptation augmente aussi la fidélité des employés existants ! Les recherches montrent qu’un employé qui a proposé avec succès de nouveaux candidats se sent plus engagé dans l’entreprise. Les employés recrutés par cooptation restent plus longtemps dans l’entreprise, selon plusieurs études et selon notre expérience.
05
La cooptation est un outil de mesure de votre marque employeur
Proposer un candidat, pour tout employé, c’est engager sa responsabilité. On note des différences importantes entre les entreprises et même, au sein de celles-ci, entre les départements ou équipes. Après 6 mois d’utilisation de TS Cooptation, vous verrez apparaître un indicateur “EB Score” (Employer Branding Score). La cooptation est un outil objectif de mesure de votre marque employeur : TS Cooptation vous permet de la mesurer, à intervalles réguliers.
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